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En route vers

la transition

Coaching des transitions
Partenaire des collectifs engagés

Bienvenue sur La Bascule

Le partenaire des organisations privées, publiques ou associatives pour faciliter et accélérer le changement des comportements en contexte de transformation.

Changer, oui ! … Mais quoi ? Comment ?

Aujourd’hui, il devient difficile de nier l’évidence : notre société est à la croisée des chemins.
Après une longue période de déni général, nous sommes maintenant confrontés à l’urgence !

Sécheresse extrême, crise énergétique, crise agricole, pénuries et problèmes d’approvisionnement,
climat instable, perte de la biodiversité etc. sont devenus des thèmes récurrents dans les médias
et entrent au cœur des préoccupations politiques (enfin !).

Les bouleversements annoncés ne vous laissent pas insensible voire vous perturbent.
Vous sentez également qu’il va nous falloir trouver des solutions et agir si on ne veut pas être frappé

de plein fouet par les bouleversements climatiques et leurs conséquences. 

Mais quel est votre rôle dans tout ça ? Quelle est votre responsabilité ?

Que pouvez-vous faire concrètement ?

Vous aimeriez agir, vous avez même peut-être déjà quelques idées, mais vous ne savez pas vraiment par quoi commencer ?
Comment passer des idées aux projets concrets ?

Travaillons ensemble, de la réflexion au projet fini

Accompagner les collectifs (publics, privés, associatifs) à opérer un changement de comportements et, plus largement les aider à faire basculer leurs pratiques, usages, savoir-faire et savoir-être, c’est la mission que je me suis donnée en créant La Bascule.

Parvenir à changer dans le cadre d’un développement soutenable, c’est donc LE DÉFI que je vous propose de relever ensemble !

La bascule veut être aux côtés de ceux qui ont conscience, ou veulent prendre pleinement conscience, des enjeux climatiques et désirent passer à l’action.

Coacher la transition, de quoi s’agit-il ?

Concevoir

Et expérimenter un mode de management et de gouvernance adapté, fondé sur la coopération

Manager

Prioriser, déléguer, arbitrer, trouver des leaders pour passer à l’action

Révéler l’humain

Rassurer les peurs, révéler la valeur, gagner en confiance et développer la montée en compétences des équipes.

Organiser l’action

Co-construire un plan d’actions systémique appliqué à des situations complexes

Dans le cadre de la bascule écologique, apprenons à changer :

Nos comportements environnementaux et sociétaux,
Nos façons de travailler, de coopérer, d’inventer demain,
Nos capacités à (re)créer et donner du sens.

Quels sont vos besoins ?

Inventer demain avec la Fresque des Nouveaux Récits

Format court

Les ateliers

En demi-journée ou journée entière

méthode de conduite de l'intelligence collective
Transformer et innover avec la Théorie U

Format medium

Les séminaires

De 2 à 3 jours

changer les comportements
Intégrer et incarner le changement dans la durée

Format long

L’accompagnement

De 6 mois à un an

Ils m’ont fait confiance

L’efficacité du coaching de Anne est rare : elle maîtrise autant les dimensions émotionnelles de la relation, que le contexte spécifique de l’environnement dans lequel elle intervient. Je travaille régulièrement avec Anne pour atteindre mes objectifs et m’améliorer sur des sujets, qui me sont toujours plus faciles à régler une fois l’échange terminé, dans un confort et une sérénité appréciable et appréciée. J’ai étendu la proposition de coaching d’Anne à plusieurs collaborateurs avec succès et je la recommande systématiquement pour ce qu’elle est : une coach de confiance, expérimentée, bienveillante et empathique, qui maîtrise parfaitement les fondamentaux techniques de son métier sans pour jamais cesser de se former.

Julien Siouffi
CEO – Franchise Board

J’ai été impressionné par le savoir-être et le savoir-faire d’Anne, dignes d’une grande leader. Centrage, confiance en soi, empathie, intuition, puissance, assertivité, sensibilité, tout y est ! J’ai vu Anne réaliser un travail d’orfèvre auprès d’un groupe hétérogène, s’adaptant à chacun.e, et dosant avec élégance, audace et pourtant grande justesse le niveau de challenge qui lui était proposé. Sortant les participant.e.s toujours un cran au-delà de leur zone de confort, tout en les respectant dans leur rythme, avec bienveillance et passion, dans l’envie de les faire grandir dans leur leadership. Du grand art !

Serge MANG-JOUBERT
Consultant-médiateur Entre Les Arbres

Nous recherchions pour notre équipe d’experts en ingénierie transport une assistance pour développer leurs compétence en management transverse.
Après avoir travaillé en amont avec Anne sur de l’accompagnement de type coaching pour une de nos collaboratrices, nous avons naturellement trouvé les conditions pour construire ensemble une approche constructive et évolutive pour notre équipe.
La maîtrise du sujet et l’intelligence émotionnelle d’Anne ont permis d’outiller notre équipe et de faire émerger par la suite un positionnement différent de nos collaborateurs.
Une approche efficace tout en douceur basée sur l’autosuggestion et l’assertivité.
Une réussite.

Nicolas COVAREL
Directeur Bus & Tramways – RTM

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